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機(jī)制引領(lǐng)營(yíng)銷提效 旺大開啟提效征程
發(fā)布者: 廣東旺大集團(tuán)股份有限公司     發(fā)布時(shí)間:2018-07-30


721日,主題為“機(jī)制引領(lǐng)、模式發(fā)力、營(yíng)銷提效” 的廣東旺大集團(tuán)股份有限公司(第二屆)價(jià)值營(yíng)銷高峰論壇于在維也納國(guó)際酒店(廣州蘿崗科學(xué)城店)開幕。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)鐘世強(qiáng)、龔秀斌、姚繼明,集團(tuán)有關(guān)職能中心人員,以及來(lái)自集團(tuán)五大事業(yè)部近二十家分子公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售骨干等共六十余人參與為期兩天的高峰論壇。論壇議程滿滿,共有六場(chǎng)報(bào)告(或演講)和一次分組討論;論壇內(nèi)容異彩紛呈,亮點(diǎn)頻現(xiàn),“好戲連臺(tái)”;現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,掌聲不斷,互動(dòng)活躍。期間,旺大集團(tuán)·北方事業(yè)部旺崽套餐推廣暨營(yíng)銷提效工作啟動(dòng)儀式掀起論壇的高潮。

“共鳴、共創(chuàng)、共識(shí)、共享”是本屆論壇的宗旨,這與首屆價(jià)值營(yíng)銷高峰論壇的宗旨保持一致。參與人員一起回顧集團(tuán)2018年“1號(hào)工程”教槽料推廣工作,審視當(dāng)前營(yíng)銷績(jī)效現(xiàn)狀,并就營(yíng)銷提效的團(tuán)隊(duì)模式/機(jī)制/文化展開分析、研討與共創(chuàng)。

 

論壇第一天:南北精英再聚首  同頻共鳴凝共識(shí)

 

回顧教槽料推廣  展亮點(diǎn)明方向

 

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在論壇首日,集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁鐘世強(qiáng)致開幕辭。緊接著,集團(tuán)服務(wù)營(yíng)銷中心總監(jiān)助理曹細(xì)輝作題為《箭頭產(chǎn)品  旺大故事》的報(bào)告。報(bào)告結(jié)合各分子公司關(guān)于教槽料推廣的24條措施”執(zhí)行情況與教槽料營(yíng)銷數(shù)據(jù),既呈現(xiàn)了亮點(diǎn),也指明了教槽料推廣后續(xù)努力的方向。

 江西旺大副總經(jīng)理左桂泉講述了報(bào)告《教槽料推廣工作感悟》。報(bào)告既生動(dòng)呈現(xiàn)了江西旺大在推廣教槽料工作中的重視度、措施和成績(jī),也講述了心得體會(huì)。上述兩個(gè)報(bào)告全方位回顧了集團(tuán)20181號(hào)工程”教槽料推廣的情況,也是對(duì)集團(tuán)首屆價(jià)值營(yíng)銷高峰論壇的后續(xù)工作作了階段性總結(jié)。

 

共創(chuàng)機(jī)制匯共識(shí)  聚焦?fàn)I銷提效  


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接著,服務(wù)營(yíng)銷中心副總監(jiān)潘超鵬作了題為《營(yíng)銷效率:如何吞噬我們的績(jī)效?》的報(bào)告。他從“報(bào)表數(shù)據(jù)”、“要雞湯,還是要機(jī)制”、“新時(shí)期的績(jī)效觀與薪酬模式”等三個(gè)方面展開論述,提出旺大集團(tuán)營(yíng)銷提效提升計(jì)劃——“雷霆行動(dòng)”,探索構(gòu)建以3大機(jī)制、4個(gè)導(dǎo)向和31條措施來(lái)實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)營(yíng)銷提效。

與會(huì)人員圍繞潘超鵬副總監(jiān)的主題報(bào)告進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半小時(shí)的分組討論。討論現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,與會(huì)人員暢所欲言。參與人員分成七個(gè)小組,就“雷霆行動(dòng)”的3大機(jī)制、4個(gè)導(dǎo)向和31條措施開展研討。他們以研討的方式開啟營(yíng)銷提效機(jī)制共創(chuàng),凝結(jié)集體智慧,匯聚普遍共識(shí),并對(duì)討論結(jié)果分組進(jìn)行了匯報(bào)。

 

同頻共鳴真共創(chuàng)  開啟提效征程


 

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集團(tuán)常務(wù)副總裁龔秀斌、集團(tuán)副總裁姚繼明、集團(tuán)總裁助理兼全價(jià)料事業(yè)部總經(jīng)理馬朝明、集團(tuán)人力資源中心總監(jiān)胡賓、江西旺大總經(jīng)理黃堅(jiān)、集團(tuán)研發(fā)中心副總監(jiān)羅士津等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各小組的匯報(bào)作了點(diǎn)評(píng)。

鐘世強(qiáng)對(duì)當(dāng)天論壇活動(dòng)作總結(jié)時(shí)說(shuō):“各位同事的點(diǎn)評(píng)講得很好。大家做到了有共鳴、真共創(chuàng)、凝共識(shí)、齊分享?;谙嗤瑑r(jià)值觀的同頻共鳴是共創(chuàng)的前提,我們開展?fàn)I銷提效的機(jī)制共創(chuàng),是為了制定適合的機(jī)制用于執(zhí)行與運(yùn)用,開啟全集團(tuán)營(yíng)銷提效的新征程。”

 

 

論壇第二天:機(jī)制引領(lǐng)營(yíng)銷提效  亮點(diǎn)頻現(xiàn)好戲連臺(tái)

 

722日,旺大集團(tuán)(第二屆)價(jià)值營(yíng)銷高峰論壇開啟第二天的議程,亮點(diǎn)頻現(xiàn),異彩紛呈,期間掌聲不斷,可謂“好戲連臺(tái)”。


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當(dāng)天,集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁鐘世強(qiáng)作了論壇“戰(zhàn)術(shù)篇”的首場(chǎng)報(bào)告《打造“機(jī)制+”的營(yíng)銷提效新引擎》。他闡述了什么是“機(jī)制”、“機(jī)制+”,并通過(guò)對(duì)機(jī)制引領(lǐng)、模式發(fā)力、營(yíng)銷提效等三個(gè)方面內(nèi)容的詳細(xì)論述,提出了以“機(jī)制+”作為全集團(tuán)一切工作的引領(lǐng);其論述立意深遠(yuǎn)、高屋建瓴,并將作為全集團(tuán)營(yíng)銷提效乃至今后一個(gè)時(shí)期的旺大人和旺大事業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)。

期間,華南農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,旺大集團(tuán)技術(shù)專家組組長(zhǎng)傅偉龍蒞臨論壇現(xiàn)場(chǎng),為營(yíng)銷將士們加油、鼓勁。

緊接著,集團(tuán)服務(wù)營(yíng)銷中心副總監(jiān)潘超鵬講述了報(bào)告《營(yíng)銷公司化的模式設(shè)定》。他闡述了營(yíng)銷省區(qū)的定義、分類、架構(gòu)、增量要求及其團(tuán)隊(duì)組織模式,介紹了集團(tuán)有關(guān)營(yíng)銷公司化的試點(diǎn)安排。

服務(wù)營(yíng)銷中心宣傳副經(jīng)理毛永彬作了題為《做實(shí)品牌宣傳 擦亮旺大名片》的工作匯報(bào)。他從品牌宣傳的目的和意義、品牌宣傳體系的構(gòu)建、需要分子公司的支持等三方面匯報(bào)了集團(tuán)近期的品牌宣傳動(dòng)態(tài)和今后一個(gè)時(shí)期的品牌宣傳工作計(jì)劃。

潘超鵬分享了報(bào)告《二論產(chǎn)品:箭身跟進(jìn) 旺崽套餐》。報(bào)告詳細(xì)而又生動(dòng)地講述旺崽套餐的推出背景及營(yíng)銷意義、內(nèi)容及賣點(diǎn)解析、推廣方案與安排等三方面的內(nèi)容。


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期間,還舉行了動(dòng)畫片《旺大旺崽套餐》的首映式,以及旺崽套餐推廣暨營(yíng)銷提效工作在旺大集團(tuán)北方事業(yè)部的啟動(dòng)儀式,掀起本屆價(jià)值營(yíng)銷高峰論壇的高潮,也為本屆論壇畫上了圓滿的句號(hào)。


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