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11月13-16日，旺大集團以“增長才是硬道理”為主題的2024年經(jīng)營計劃會議在廣州隆重舉行。會議圍繞集團戰(zhàn)略方針“高舉母教乳產(chǎn)品的旗幟，堅定走服務營銷的道路做創(chuàng)新技術型&專業(yè)特色化的農(nóng)牧企業(yè)”和五年戰(zhàn)略目標“死磕母教乳增量，堅定走服務和學術營銷的道路，打造全國一盤棋，力達433520目標！”等戰(zhàn)略方向進行規(guī)劃。

集團董事長兼總裁鐘世強、副總裁姚繼明、財務總監(jiān)陳偉東，啟勢商學跨量級發(fā)展首席導師祖林老師，何偉立老師，旺大集團各職能中心負責人及分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務經(jīng)理等60余人出席本次2024年經(jīng)營計劃會議。

▲旺大集團董事長  鐘世強

鐘世強董事長致辭中表示：這幾年對大部分企業(yè)來說都很煎熬，旺大同樣要經(jīng)歷這樣的一個過程，很多舊的產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生變化。我們這次要形成新的體系，項目基地統(tǒng)一打造、產(chǎn)品的模式、產(chǎn)品的市場化、客戶化要定好、宣傳要統(tǒng)一、動作要統(tǒng)一，現(xiàn)在生產(chǎn)企業(yè)變成平臺化，所以我們可以利用平臺發(fā)揮我們預混料前期料的核心理念擴展我們的市場范圍，那代加工是一條出路。

這幾年來我們也有可喜的幾個方面：第一，廣州旺大、廣西旺大走一條新的道路就是預混料加代工，把前期料拉動起來把后面的肉豬料用新的模式來賣預混料，同時這種服務、這種代工模式提煉之后就可以復制；第二，我們在江西旺大高安旺大孵化了蛋雞預混料和開口料，我們陜西旺大和江西旺大維美今年也有突破，這個新項目銷量穩(wěn)步上升；第三，我們的陜西旺大通過努力有了自己的新的家，把蛋雞預混料做到品牌前列。

堅持價值的原本才是為創(chuàng)新的基礎，沒有這個就不可能創(chuàng)新，保證質(zhì)量穩(wěn)定能壓倒一切，下一步我們大力發(fā)展保育顆粒料來拓展我們的市場空間和范圍，相信這也是大家大有作為的事情。我認為只要集團統(tǒng)一思想、項目幫扶一定能走出困境，我們肯定是會崛起的。最后祝愿大家：以全新的視野來面對未來，堅定集團的戰(zhàn)略，做好自己。

▲啟勢商學 跨量級發(fā)展首席導師  祖林 

通過啟勢商學跨量級發(fā)展首席導師祖林老師從戰(zhàn)略跟經(jīng)營是什么關系與年度經(jīng)營計劃編制的十一項結(jié)構(gòu)展開細分討論，圍繞低迷行情現(xiàn)狀，尋找走出困境的有效方法。同時，各單位組織對大會內(nèi)容深度分析與復盤。

圍繞集團戰(zhàn)略方針“高舉母教乳產(chǎn)品的旗幟，堅定走服務營銷的道路做創(chuàng)新技術型&專業(yè)特色化的農(nóng)牧企業(yè)。打造全國營銷一盤棋，強力進軍母豬場，“死磕”種幼賽道，通過技術性營銷和服務型營銷，幫助客戶大幅度提升PSY等核心指標，做強母教乳產(chǎn)品，強化“旺大三力”，推進組織營銷，使母教乳市場占有率翻番。

組織開展技術性營銷項目推進（技術研討、技術培訓(母豬培訓班)、學術性合作），并結(jié)合湛江旺大種豬場的雙陰優(yōu)質(zhì)種豬配套服務和養(yǎng)豬技術團隊優(yōu)勢，及由廣東省農(nóng)業(yè)技術推廣中心組編《豬低蛋白清潔日糧應用技術》實用技術叢書，助力用戶養(yǎng)殖效益最大化。

在全國打造一個以保育料為核心優(yōu)勢的生產(chǎn)基地，提高拳頭產(chǎn)品的綜合競爭力。重塑母教乳料生產(chǎn)基地（蘿崗、廣西、屈原、高安），實行統(tǒng)一形象和統(tǒng)一管理：直管基地，協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)及供應，制度、工藝指導、包裝、產(chǎn)品配方、物流調(diào)配、資產(chǎn)管理等打造拳頭產(chǎn)品基地工程。

戰(zhàn)略引領，項目驅(qū)動，勇爭第一，堅持集團戰(zhàn)略持續(xù)夯實產(chǎn)品質(zhì)量、深化營銷轉(zhuǎn)型，形成營銷一盤棋和基地一盤棋，力爭在2024年取得耀眼的成績，引領行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。