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1月16日，以“同心逐夢 志在巔峰”為主題的廣州旺大2023年總結(jié)表彰暨2024年迎新年會隆重舉行，旺大集團(tuán)董事長鐘世強(qiáng)、集團(tuán)總裁辦主任朱驕紅、基地管理中心總監(jiān)梁康鵬、基地管理中心ISO體系負(fù)責(zé)人夏治東及廣州旺大全體員工70余人參加會議，共同回顧難忘的2023，并肩展望未來，共話藍(lán)圖。

▲旺大集團(tuán)董事長  鐘世強(qiáng) 

旺大集團(tuán)董事長鐘世強(qiáng)在致辭中表示，2023年是一個重新回到正軌的一年，對飼料行業(yè)而言依舊不平凡，充滿波瀾。面對飼料原料跌宕起伏、全球氣候變化、非洲豬瘟、消費端疲軟等不利因素影響，全行業(yè)都在加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。

2023年7月和11月，我們召開了兩輪大范圍、深層次的戰(zhàn)略研討會，強(qiáng)化重申以“安全優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命，并將“做中國農(nóng)牧行業(yè)種幼產(chǎn)品領(lǐng)跑者”作為企業(yè)的發(fā)展愿景。在此指引下，確立了“高舉母教乳產(chǎn)品的旗幟，堅定走技術(shù)性服務(wù)營銷的道路“的戰(zhàn)略方針，強(qiáng)化了“做創(chuàng)新技術(shù)型&專業(yè)特色化的農(nóng)牧企業(yè)”的企業(yè)定位。

2023年旺大集團(tuán)上下緊緊圍繞產(chǎn)品力、服務(wù)力及組織力的有效打造開展經(jīng)營管理，進(jìn)行了有效的組織變革和機(jī)制創(chuàng)新，通過增加營銷組織、開展增量合伙人機(jī)制及代加工模式，有力開發(fā)了新市場。

目前在預(yù)混料市場中，我們沉淀的市場和技術(shù)，應(yīng)充分發(fā)揮我們母教乳技術(shù)強(qiáng)項，運用長版做長，短板借力的思路，增強(qiáng)市場占有力。今年我們?nèi)珒r料團(tuán)隊取得非常好成績，創(chuàng)造了新的體系，是很好的典范。2024年，我們還要快馬加鞭，采取復(fù)制成功案例形式，加大尋求更多合作伙伴，彰顯我們旺大人的“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、求精、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“務(wù)實敬業(yè)、合作創(chuàng)新、從心溝通、伙伴成長”的核心價值觀。并采取穩(wěn)住預(yù)混料的大盤，大力促進(jìn)發(fā)展全價料的經(jīng)營戰(zhàn)略，為下一步戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

2024年，旺大將堅持高舉母教乳產(chǎn)品的旗幟，務(wù)實推進(jìn)“兩個一盤棋”的年度經(jīng)營方針：基地一盤棋，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，死磕母教乳增量；營銷一盤棋，深耕母豬場，推進(jìn)技術(shù)性營銷。從集團(tuán)層面，營銷開拓和基地管理兩手抓，全面提升集團(tuán)的整體執(zhí)行力及競爭力。

今后希望在鄭總的帶領(lǐng)下，大家全策全力做好相關(guān)工作，繼續(xù)保持奮進(jìn)的精神，以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

▲廣州旺大總經(jīng)理  鄭明 

廣州旺大總經(jīng)理鄭明回顧過去一年的主要成就和挑戰(zhàn)，闡述對未來的展望。分析飼料行業(yè)的發(fā)展趨勢，包括市場需求、競爭格局等方面的變化?？偨Y(jié)全年飼料銷售情況，包括銷售額、市場份額、客戶增長等關(guān)鍵指標(biāo)。分析業(yè)務(wù)發(fā)展的亮點和不足，找出增長的動力和瓶頸。提出加強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的策略和措施，提高未來業(yè)務(wù)增長潛力。

分析公司組織結(jié)構(gòu)的運行情況，包括部門協(xié)同、溝通機(jī)制、決策效率等。

制定明年的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，包括銷售額、市場份額等方面的目標(biāo)。提出實現(xiàn)目標(biāo)的策略和措施，如新產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展等。對公司未來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略進(jìn)行簡要闡述。

總結(jié)全年工作成果和不足之處，分析原因并提出改進(jìn)措施。對團(tuán)隊成員的辛勤付出表示感謝，激勵大家繼續(xù)努力。

▲基地管理中心總監(jiān)、廣州旺大副總經(jīng)理  梁康鵬 

      基地管理中心總監(jiān)、廣州旺大副總經(jīng)理梁康鵬詳細(xì)地匯報過去一年的生產(chǎn)情況，包括目標(biāo)完成情況、生產(chǎn)效率、質(zhì)量、安全等方面的內(nèi)容。總結(jié)全年工作成果和不足之處，分析原因并提出改進(jìn)措施。對未來一年的工作進(jìn)行展望，包括目標(biāo)設(shè)定、計劃實施等方面的內(nèi)容。

▲集團(tuán)總裁辦主任  朱驕紅  

      集團(tuán)總裁辦主任朱驕紅對廣州旺大取得的令人驕傲的成績給予充分肯定。廣州旺大對旺大文化得到很好的傳承，對旺大輸送很多人才，是旺大的“黃埔軍?！保瑢ぷ鞣椒ǖ膭?chuàng)新提供模板；公司的業(yè)績逆勢增長、營銷模式的突破、團(tuán)隊氛圍高漲，這些都離不開公司管理團(tuán)隊及全體員工的共同努力和付出，希望廣州旺大繼續(xù)做好集團(tuán)的榜樣，在2024年再創(chuàng)輝煌。

晚上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓與廣州旺大、旺大維美全體員工齊聚一堂，相互舉杯、互相祝福、開懷暢飲。員工們精心準(zhǔn)備了各種才藝展示，包括歌舞、朗誦、舞獅等。他們用深情的歌聲、優(yōu)美的舞姿、幽默的小品和感人的朗誦，將晚宴的氣氛推向了一個又一個高潮。觀眾們報以熱烈的掌聲和歡呼聲，為他們的精彩表演喝彩。伴隨著這份高興、開心濃烈氛圍，每個人的心中都充滿了對公司的美好祝愿和對未來的無限憧憬。

  年會期間，公司還安排了投籃比賽、丟圈圈 、拔河比賽三項團(tuán)體活動。旨在通過各種富有挑戰(zhàn)性的團(tuán)隊任務(wù)，增強(qiáng)我們的團(tuán)隊合作精神，提高溝通效率，同時也能讓員工們在緊張的工作之余，放松心情，享受團(tuán)隊帶來的快樂。