同心協(xié)力共謀新發(fā)展  奮發(fā)有為開(kāi)啟新征程

旺大集團(tuán)2022-2024年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研討會(huì)議（第二輪會(huì)議）

2021年11月21-22日，旺大集團(tuán)2022-2024年經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研討會(huì)議（第二輪會(huì)議）在廣東旺大集團(tuán)總部舉行。

旺大集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁鐘世強(qiáng)、副總裁姚繼明、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳偉東、集團(tuán)各職能中心、各分子公司總經(jīng)理及管理層人員約60人參加研討會(huì)，本次會(huì)議通過(guò)線上線下視頻方式舉行,共商旺大發(fā)展藍(lán)圖。

 參會(huì)人員在激昂奮發(fā)的樂(lè)聲中唱起中華人民共和國(guó)國(guó)歌和旺大人之歌。

▲ 集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁 鐘世強(qiáng)

會(huì)議中集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁鐘世強(qiáng)表示，這次戰(zhàn)略研討會(huì)議第二輪會(huì)議非常重要，就圍繞我們想做什么，能做什么，從上到下形成高度統(tǒng)一的思想行動(dòng)。根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整，集團(tuán)的組織能力需要重新構(gòu)建、發(fā)揮企業(yè)文化（從心溝通，伙伴成長(zhǎng)）理念的作用、強(qiáng)化服務(wù)能力、對(duì)研發(fā)的加大投入；技術(shù)研發(fā)部門(mén)一定要與市場(chǎng)緊密結(jié)合，我們會(huì)構(gòu)建母教乳+品牌肉+飼料作為戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)核心，對(duì)母教乳產(chǎn)品技術(shù)實(shí)行統(tǒng)一管理，生產(chǎn)基地供應(yīng)重新構(gòu)建；企業(yè)的形象一定是靠產(chǎn)品的形象來(lái)支撐，這次三年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃聚焦做好穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)創(chuàng)新、促改革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的舉措為中心來(lái)展開(kāi)研討。

▲ 集團(tuán)副總裁 姚繼明

姚副總裁發(fā)表講話(huà)：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不只是公司高層的問(wèn)題，各職能中心和各分子公司管理層要一起融入?yún)⑴c其中，運(yùn)用科學(xué)的方法，通過(guò)多輪思想碰撞將目標(biāo)、思想、行動(dòng)達(dá)成一致。

正式研討前，總經(jīng)理代表福建旺大劉術(shù)強(qiáng)、陜西旺大馮雄飛演示了第一階段的部署的子公司戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、成本計(jì)劃，營(yíng)銷(xiāo)中心總監(jiān)潘超鵬、財(cái)務(wù)中心徐寧分別就各公司亮點(diǎn)、問(wèn)題及總裁點(diǎn)評(píng)意見(jiàn)進(jìn)行了小結(jié)，總裁辦主任朱驕紅進(jìn)行了木元塾《戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)與戰(zhàn)略研討》邏輯轉(zhuǎn)訓(xùn)。

隨后大會(huì)就《集團(tuán)2022-2024發(fā)展戰(zhàn)略》、《圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略的401860中長(zhǎng)期目標(biāo)發(fā)展》、《圍繞戰(zhàn)略和目標(biāo)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目》和分配機(jī)制設(shè)定等問(wèn)題展開(kāi)深度討論與思維碰撞，并針對(duì)性提出可落地可操作的解決舉措，并明確各所屬企業(yè)要有一個(gè)革命性的創(chuàng)新計(jì)劃，集聚創(chuàng)新要素，促進(jìn)創(chuàng)新協(xié)同，優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，培育領(lǐng)軍隊(duì)伍。鐘世強(qiáng)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的DNA就是為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的能力，好產(chǎn)品加上好服務(wù)才能真正變成價(jià)值。企業(yè)戰(zhàn)略既要聚焦，也要差異化，著重突出產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化；戰(zhàn)略確定后，要用簡(jiǎn)單明了方式表達(dá)出來(lái)（寫(xiě)在紙上、掛在墻上、留在嘴上、落實(shí)在業(yè)務(wù)行動(dòng)上）。走精細(xì)化、特色化、創(chuàng)新性的“專(zhuān)精特新”產(chǎn)品模式發(fā)展之路十分必要。

在集團(tuán)戰(zhàn)略性重組方面，將按照以一年強(qiáng)基礎(chǔ)、兩年見(jiàn)成效、三年上臺(tái)階的速度全力奔跑，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提高營(yíng)銷(xiāo)效能，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)；有效地實(shí)現(xiàn)三年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)。 

奮發(fā)有為逐夢(mèng)美麗新時(shí)代，同心協(xié)力共謀旺大新發(fā)展。